In der Theorie ist Teamwork beflügelnd, kreativ, produktiv. In der Praxis knirscht es auch in den besten Teams, es gibt unterschwellige oder offene Konflikte, zu viele Aufgaben, zu wenig Zeit, zu viel oder zu wenig Struktur. Teamentwicklung und Supervision ermöglichen, die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern.

Die Erfahrung zeigt, dass es relativ egal ist, welches Thema Sie zuerst anpacken; auch scheinbar oberflächliches Knirschen kann den Weg zu produktiverem Miteinander weisen. Es ist meine (Auf-)Gabe, einen Rahmen zu schaffen, um Konflikte zu bearbeiten, Strukturen zu überdenken und den Sand aus dem Getriebe zu holen. Ich begleite Sie gerne, als Supervisorin (DGSv*), Teamentwicklerin oder Organisationsberaterin: info@hella-dietz.de.

Beziehungen sind dann gut, wenn sie nah an der Realität sind. (Jesper Juul)

Ich habe Erfahrung mit Teams aus unterschiedlichen Bereichen: Aus (freien) Schulen und KiTas, aus NGOs und Start-Ups.

Doch auch wenn manche Probleme sich wiederholen: Jedes Team ist einzigartig – und idealerweise ist es jede Supervisionssitzung auch. Gemeinsam erkunden wir, was das Problem ist – und worin die Lösung bestehen könnte. Manches Mal erschließt sich die Lösung fast von selbst, manches Mal zeigt sich, dass das vermeintliche Problem eine Restriktion ist: etwas, das sich im Rahmen einer Supervision gar nicht verändern lässt. Und manches Mal ist es umgekehrt: Dann ergibt sich aus der Auseinandersetzung mit vermeintlichen Restriktionen doch ein Weg zu Veränderung. Manches Mal sind Konflikte Störungen – und manches Mal wird ihre Bearbeitung zu einer Ressource für die Zusammenarbeit.

Ich berate Sie im Supervisionszentrum Berlin oder, nach Absprache, in Ihren Räumen. Ich freue mich auf Sie!